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自分の店のコンセプト・イメージを決定し、事業計画書を作成し、資金も確保し、店舗を構える立地選定を終え、立地の商圏分析を終えた段階で、開店準備フェイズに入ります。 ここではうどん店、『店』というものを3つの要素に分けて考え、それぞれの要素を作り上げていく作業を段階ごとに行っていきます。  
 
 
 
うどん店は他の飲食店と同じように3つの要素がバランスよく共存し成り立っています。 そして店舗・店員・商品を形作る『明確なコンセプト』が土台となりひとつのうどん店というものを造り、そこに訪れるお客様が得る『経験』となるのです。 トータルプロデュースでは、まずこの『コンセプト』を明確に打ち出します。 それから、それぞれの要素をコンセプトに従い一つ一つ作り上げていきます。 
 
 
コンセプトが確立したら、それぞれの要素を作り上げていきます。 それぞれの作業をプレ・オープン、グランド・オープンに向けて同時進行で行っていきます。コンセプトがはっきり確立されていればいるほど、それぞれの工程はスムーズに行われます。
 
   
− この段階ではまず、セルフかフル・サービス店かを決定し、何坪の土地で、何席の店を計画しているかを踏まえて店舗のフロアプランを作成していきます。 厨房設計はどのようなメニューを提供していくか、全体的な店舗・レイアウトプランから作成されます。
− すべての店舗に関わる準備・計画が完了次第、店舗関連の機器・家具・雑貨などを発注し、実際の店舗の工事に入ります。 
 
 
− コンセプトと打ち出したいお店のイメージを引き出せる助けになるスタッフを募集・採用していきます。 これは開店予定約2ヶ月前に行うのが目安でこの2ヶ月間で1つのチームとして機能できるようにトレーニングします。
− 大和ではスタッフトレーニングの為、モデル店研修をはじめ、様々なサポートサービスをご提案・提供させて頂いております。 
 
 
− コンセプト作成時点に決定したターゲットとなる客層を分析し、どのようなメニューが好まれるか・適した値段枠・同じ区域の他店のメニュー分析などを致します。 この段階でどのような商品構成にしていくかなど、決めていきます。
− 前の段階で決定した実際に提供するメニュー一品一品の原価を計算し、ひとつひとつの原材料の入手先の選定、売上目標などを決定していきます。 ここで最終的なメニュー構成を決定します。
 
 
− 店舗・商品・店員の全ての3要素の準備が整うと、プレ・オープン致します。 ここでは、お知り合い・友人などに実際に店に来ていただき、実戦と同じようにシミュレーションしていただきます。 実際に今の状態で開店して本当に店として機能していけるかどうかを確認します。
− プレ・オープンで実戦の感覚が養えればいよいよグランドオープンです。 ここでオープン最初の週末などに広告を出すか出さないかなど、事前に決定しおきます。
 
店を形作る要素、商品・店員・店舗別によるプレ・オープンまでの概略平均スケジュール
 
 
 
 
 
 
 
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