従業員の育成教育より、もっと大切なことは「誰でも採用しないこと」で、絶対に妥協せずに価値観を共有できる従業員しか採用しないことです。
採用後の教育で何とかしようとしても、教育で変われる人は非常に少ないのです。教育で変えられるのはスキルだけで、スキルは採用してから幾らでも変えることができます。
従業員の育成教育より、もっと大切なことは「誰でも採用しないこと」で、絶対に妥協せずに価値観を共有できる従業員しか採用しないことです。
採用後の教育で何とかしようとしても、教育で変われる人は非常に少ないのです。教育で変えられるのはスキルだけで、スキルは採用してから幾らでも変えることができます。